Vlad Nedelcu

… si sa nu facem aceleasi greseli.

Buna mea prietena Raluca mi-a adus aminte astazi cat de important este sa stii sa iei din istorie informatiile care iti trebuie pentru a putea sa intelegi si, cine stie, pentru a putea schimba ceva pentru viitor.

Aveti atasat mai jos un discurs a lui Charlie Chaplin din 1940, din filmul Dictatorul (Dictatorul si Modern Times sunt filmele in care Chaplin si-a consolidat statutul de vizionar intelept, in opinia mea), si altul al lui Al Pacino, din unul din filmele mele preferate, Parfum de Femeie.
(more…)

Imi place ca un lider sa aiba curajul sa se expuna si sa fie cat mai tranparent.

Imi place sa vad manageri lideri din organizatii care aleg calea antreprenoriatului (a se citi calea independentei).

Imi place sa vad lideri care isi asuma greselile ca si parte a procesulu de invatare.

Imi place sa vad lideri care isi doresc sa dea mai departe ceea ce au invatat!

Imi place sa vad lideri care pot vedea in jur pozitivul oferit de puterea unei echipe care are dreptul sa greseasca macar de 2, 3 ori ca sa invete sa nu mai greseasca in acel subiect.

Imi place sa vad lideri care cresc alti lideri doar din puterea credintei ca nu poti sa le stii pe toate si ca altii sunt mai buni ca tine pe o anumita specializare sau zona geografica.

Imi place sa vad lideri preocupati si responsabili si rabdatori si intelepti. Intelepciunea iti da autenticitate, detasare si parseverenta sa mergi pe calea aleasa.

Asta am vazut la Silviu Hotaran in cadrul dialogului pe care l-am purtat la intalnirile despre antreprenoriat ale Romanian Managers acum cateva zile.

Imi place sa cred ca o sa intalnesc din ce in ce mai multi lideri de acest gen.

Am fost acum aproape doua saptamini la conferinta tinerilor antreprenori organizata de JCI Bucuresti. Am remarcat 2 lucruri si doresc sa vi le impartasesc:
1. feed-back (felicit pe Tudor si pe Mihai si toata echipa din organizare ca s-au gindit la aceste sesiuni de intrebari si raspunsuri). tinerii antreprenori selectati in programul JCI au avut la ce sa se gindeasca, referindu-ma doar la citeva raspunsuri oferite de Radu Tudorache, Bobby Voicu, sau Loredana Manolache ori Alex Gavriliu (mi-a placut mult abordarea lui, ca si a fratelui Ciprian Gavriliu).
2. antreprenori diferiti, succese dobindite diferit, viziuni diferite asupra viitorului.

In privinta punctului 2, am remarcat abordari diferite referitoare la viitorul apropiat:
o parte din vorbitori au punctat ideea de a face mai multe studii de piata pentru a putea lua decizii cit de cit in control, acest lucru fiind valabil si pentru afacerile noi.
Altii au punctat doar atit: “fa ce iti place, traieste viata autentic, si pregateste-te sa-ti fie si foame pentru a duce viziunea in practica. integreaza afacerea in viata ta. a face afaceri este parte din viata ta. pur si simplu traieste.”

Mi-a placut tare mult ca au fost pareri diferite, tinerii antreprenori avind parte de alternative in a-si stabili strategia de afaceri in functie de domeniul ales.

Dar, totusi, care este raspunsul la intrebarea cum arata modelul de antreprenor al viitorului? Controlat de studiile de piata si de publicitate sau controlat doar de viziunea liderului?